Johtajan seuraava työ löytyy harvoin hakemuksella
Lyhyesti: Räätälöity muutosturvavalmennus johtajalle, päällikölle ja ylemmälle toimihenkilölle, jonka työ on päättymässä tai päättynyt. Valmennuksessa selkeytetään suunta, rakennetaan tarina ja näkyvyys, avataan verkostot ja valmistaudutaan neuvotteluun. Valmentajana toimii Otto Kuivalainen, ICF PCC -sertifioitu johdon coach.
Räätälöity muutosturvavalmennus johtajalle, päällikölle ja ylemmälle toimihenkilölle.
- Valmentajana vuodesta 2014
- Yli 300 valmennettua johtajaa
- ICF PCC -sertifioitu
- Extended DISC ja Narrative Big Five
Tunnistatko tilanteen?
Työ päättyy, eikä seuraava ole selvillä
Olet johtanut tiimiä tai yksikköä vuosia. Nyt pitäisi päättää, mitä seuraavaksi, kun ympärillä on vielä paljon kesken.
Avoimia paikkoja ei juuri ole
Johtajatason työt täytetään usein verkostojen kautta, eikä sopivaa paikkaa löydy työnhakuportaalista.
CV ja LinkedIn kertovat vanhan tarinan
Viimeisin työnhaku on voinut olla kymmenen vuotta sitten, ja oma osaaminen on vaikea pukea sanoiksi.
Haluat valita, et vain ottaa vastaan
Seuraava vaihe voi olla uusi johtotehtävä, asiantuntijarooli, portfolio-ura tai oma yritys. Vaihtoehdot kannattaa punnita ennen kuin kiire alkaa ohjata.
Neuvottelu työnantajan kanssa mietityttää
Eropaketti, irtisanomisaika ja valmennuksen kustannus ovat asioita, joita ei kannata hoitaa yksin.
Tarvitset ulkopuolisen sparraajan
Entiselle tiimille tai työkavereille ei voi puhua kaikesta. Tarvitset keskustelukumppanin, joka on sinun puolellasi.
Johtajan siirtymä on eri asia kuin työnhaku
Johtajatason tehtävät löytyvät harvoin hakemalla. Ne löytyvät verkostojen, suositusten ja oikeiden keskustelujen kautta. Siksi valmennuksessa ei ensisijaisesti kirjoiteta hakemuksia vaan tehdään työtä sen eteen, että tiedät mitä haluat, osaat kertoa sen ja oikeat ihmiset tietävät, että olet liikkeellä.
Valmennus on käytännönläheistä ja liiketoimintalähtöistä. Katsomme, mitä olet saanut aikaan, mitä arvoa tuotat työnantajalle ja missä sinua tarvitaan seuraavaksi.
Valmennuksen neljä vaihetta
Suunta
Selkeytetään, mitä haluat tehdä seuraavaksi ja millä ehdoilla. Tukena on tarvittaessa Extended DISC- tai Narrative Big Five -analyysi, joka auttaa näkemään omat vahvuudet ja toimintatavat.
Tarina ja näkyvyys
Rakennetaan selkeä kuva siitä, mitä tuotat ja kenelle.
- CV ja LinkedIn-profiili, jotka kertovat tulokset eivätkä vain tehtävänimikkeitä
- Oman tarinan kertominen haastattelussa ja keskusteluissa
- Esiintymissparraus tarvittaessa
Verkostot ja markkina
Kartoitetaan, keitä tunnet ja keiden pitäisi tietää tilanteestasi. Suunnitellaan, miten otat yhteyttä rekrytoijiin, hallitusammattilaisiin, sijoittajiin ja päättäjiin niin, että keskustelut aukeavat.
Neuvottelu ja seuraava askel
Valmistaudutaan tarjouksiin ja neuvotteluihin sekä sovitaan, miten uuteen rooliin tai yritykseen siirrytään. Jos mietit yrittäjyyttä, mukana on tarvittaessa yrittäjyyssparraus.
Tarvittaessa valmennukseen voidaan liittää myös muiden asiantuntijoiden palveluita. Sisältö valitaan sen mukaan, mitä juuri sinä tarvitset.
Räätälöity sinun tilanteeseesi ja budjettiisi
Valmennuksen sisältö, tapaamisten määrä ja kesto rakennetaan tilanteesi ja käytettävissä olevan budjetin mukaan. Käydään tapaamisessa läpi, miten valmennus voidaan kustantaa. Monessa tilanteessa kustannus kuuluu työnantajalle.
Mitä voit odottaa
- Selkeä kuva siitä, mitä haluat seuraavaksi ja miksi
- Ajantasainen CV ja LinkedIn-profiili sekä tarina, jonka osaat kertoa
- Konkreettinen suunnitelma verkostojen ja markkinan lähestymiseen
- Valmius neuvotella seuraavasta roolista tai omasta suunnastasi
Valmennus ei lupaa työpaikkaa. Se antaa sinulle selkeämmän suunnan, paremmat työkalut ja varmemman otteen siihen, miten seuraavan askeleen otat.
Keskustelut jäävät meidän välillemme
Valmennus on luottamuksellinen. En kerro työnantajallesi tai kenellekään muulle keskustelujen sisällöstä. Päätät itse, mitä jaat ja kenelle.
Varaa maksuton keskustelu
Käydään läpi tilanteesi, se mitä haluat seuraavaksi ja millainen valmennus sinua palvelisi. Keskustelu kestää 30 minuuttia eikä sido mihinkään.
Lue lisää: Johdon coaching · DISC- ja Big Five -analyysit · Muutosturvavalmennus työnantajalle
Usein kysyttyä
Kuka maksaa valmennuksen?
Monessa tilanteessa työnantaja. Kun irtisanomisen syy on tuotannollinen tai taloudellinen, työsuhde on kestänyt vähintään viisi vuotta ja yrityksessä on vähintään 30 työntekijää, työnantajan on tarjottava työllistymistä edistävää valmennusta tai koulutusta. Työnantaja päättää pääosin sisällöstä, mutta valmennuksen voi usein hankkia itse valitsemaltaan valmentajalta, kun asiasta sovitaan työnantajan kanssa. Tämä ei ole juridista neuvontaa, ja tilanteet vaihtelevat.
Koskeeko tämä minua?
Se selviää keskustelussa. Edellä mainitut ehdot koskevat lakisääteistä velvollisuutta, mutta valmennuksesta voi sopia myös muissa tilanteissa, esimerkiksi erosopimuksen yhteydessä.
Milloin valmennus pitää aloittaa?
Lakisääteinen valmennus on pääsääntöisesti toteutettava kahden kuukauden kuluessa irtisanomisajan päättymisestä. Aikataulu kannattaa sopia ennen työsuhteen päättymistä, joten keskustelu kannattaa käydä mahdollisimman aikaisin.
Onko valmennus luottamuksellinen?
Kyllä. Keskustelujen sisältö jää sinun ja valmentajan välille.
Entä jos en ole vielä varma?
Maksuton 30 minuutin keskustelu ei sido mihinkään. Siinä selviää, onko valmennus sinulle oikea ratkaisu ja miten asian voisi viedä eteenpäin työnantajan kanssa.